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《可復制的領導力》5個標準化模板,讓人人都能成為優秀的領導者

2020-12-11  鏡姐夢想...

    文:玟琳

    領導力是與生俱來的嗎?它可以復制嗎?

    在我們的認知中,有一些理論架構是錯誤的,比如:只要努力就能成功;領導力是一種藝術;性格決定命運;牛頓是因為蘋果砸在頭上獲得啟發才發現了萬有引力;馬云在廁所里融到了幾千萬美元,之后飛黃騰達,等等。這些給予我們的的心理暗示就是我們只需要雞湯、靈感或者運氣,就能得到我們想要的生活。

    但事實上如此嗎?假如你信,那么現在估計你就是傳銷人員了。人們所津津樂道廣為傳播的成功人士的驚心動魄和神來之筆,只是個段子。

    真正讓成功人士達到人生巔峰的,除了自身扎實的功底,還有卓越的領導力。

    領導力是與生俱來的嗎?傳統的方式是傳承,領導者找到接班人并加以傳授培養,它帶有神秘感與稀缺性。

    而樊登老師的這本書,卻顛覆了這一傳統,他提出了'人人皆可成為領導者'的理論。人人皆可成為領導者,這個理論多么地神奇!

    如何才能成為領導者?樊登老師是這么告訴你的

    在《可復制的領導力中》中,領導力就是一個工具包,以前秘而不傳的蓋世武功,變成了標準化的操作工具。

    怎么和人說話,怎么表揚人,怎么批評人,怎么布置工作,怎么開會,怎么創新…..每個方法,都是一個工具,第一步,第二步,第三步,按照步驟去做就行。

    領導力是一個技能,只要堅信方法論的有效性,每個人通過刻意練習,就會獲得很多過往不可觸及的傳奇的能力。

    刻意練習,你也可以擁有領導力思維,成為領導者

    人人皆可成為領導者,這可能嗎?在書中,領導力標準化模板有五個步驟:

    一、布置任務時,要做到和下屬同頻同步驟同目標,通過五個要求達成一致目標:

    對方能夠清楚地知道你讓他做的目標和截止日期,做出承諾

    讓當事人復述他所要做的工作和目標,達到承諾和一致

    讓當事人知道他做這件事的目的是什么

    讓當事人做好遇到困難時的應急預案

    讓當事人換位思考,站在你的角度去考慮和處理問題,提升他的領導力要求

    在鏡姐的夢想領讀會中,我體會到了人人都可以成為領導者的這種可能性。

    在夢想領讀會中,一月一期的讀書會課程是:閱讀6個思維體系的18本書,每天一本。每一天,團隊的成員都清晰地知道自己的目標是每天閱讀一本書,寫1000-2500字的書評。每個成員都在為這個目標作出承諾,并且努力達成。

    如果因為特殊原因,當天完成讀書打卡有困難,怎么辦?今天我們在組里也討論了這個問題,為此做出的應急預案是:模仿。所謂先完成再完美,一個人不可能時時刻刻充滿電,要允許自己有充電的時刻,電力充滿,再努力沖就是了。

    在閱讀中,思考的越來越多,所以,換位思考是自然而然的隨著思考能力的提升而發生,并可以在所在的團隊中提出問題,大家一起探討。


    二、構建游戲化機制,讓對方感覺到工作更加有趣。在這個流程中,要做到以下3點:

    1、共同目標

    2、要有及時反饋,任務一定要在能力圈內完成,慢慢提升任務

    3、要有明確的規則

    加入夢想領讀會的共同目標是每個人都知道并認同的,那就是在每個會長的家鄉建立公益圖書館,幫助更多人通過閱讀改變人生。而有條件晉升為會長的審核條件中,這也是最重要的一條,這就是鏡姐和夢想領讀會所有會長的共同目標。

    達成這個目標的方法就是打造最強的會長團隊,每天上午鏡姐為大家領讀,剖析書中精華所在,晚上做當天的復盤、答疑,并對獲獎的優秀作品做點評。每一天所有的會員都得到了及時的反饋,在這種及時反饋當中認識到自己與別人的差距,并為此作出改進。

    這在我身上是最好的體現,沒有進入領讀會前,我也是另外一個寫作平臺的學員,每周交一次作業,作業不分文體、字數,在規定的實際按時上交并點評上下樓即可。就是這么寬松的要求,我的寫作狀態還是很不穩定,寫作質量也參差不齊。

    參加鏡姐的公開課的短短幾天,我完成了人生第一次思維導圖、第一次設定人生目標、酣暢淋漓寫出一篇超1000字的書評,并完成了4天的復盤,獲得了全勤,得到了返還學費的獎勵。

    在那一刻,我深刻的體會到,以往的種種所謂學習,都只是為了讓我到達鏡姐這個學習環境的鋪墊。來到一個學習氛圍濃烈毫無雞湯,只有是實實在在地學習的圈子里,我興奮不已,在完成第二個維度的閱讀輸出后,我對2000字的書評已經一點都不慫了,這與夢想讀書會的氛圍有關,也與明確的規則有著直接的關系。


    三、快速獲得團隊所有成員的信任,在這個流程中,要做到以下2點:

    1、做到有說服力

    ·2、放大公開象限,加深團隊對自己的了解

    鏡姐的公開象限,所有會員都耳熟能詳,在公開課的第一天,鏡姐已經把她的過往經歷全部坦誠地告訴了大家,她連續三個月不間斷的寫書評,成了出版社的簽約作者,并成功的出了自己的書,創辦了副業'夢想領讀會',實現了財務自由。

    她的形象,我們都毫不陌生的,而我,已經親切地把鏡姐稱為我的'上神'。鏡姐作為一個領讀會的創始人,得到大家的愛戴與尊敬,因為所有人都知道,她的能力毋庸置疑,每天的領讀、復盤答疑都深深地感受到鏡姐深厚的功力,她的表達犀利真誠,直達內心。只能說,跟著這樣的領導人,我服!


    四、制造一個有奮斗精神的工作環境

    在夢想領讀會的社群中,所有的會員每天所閱讀的書,是給予正向鼓勵的書,它帶領我們打造全新的知識體系,構建新的底層思維模式。

    每天群里分享的,都是自己將閱讀心得的分享與在生活中的運用和反思,良好的氛圍使人進步,我所在的團隊隊員,包括我,都感受到了強烈的變化,并十分地期待越來越多的變化。

    五、不要正面地批評做錯事的員工。只訴說事實,不批判人格。

    在幾天前的點評中,鏡姐對一個卓越書評做了點評,隨后話鋒一轉:'但是,這篇文章是有一個很大的缺點的'……我都精神一下子集中起來,因為還沒有接觸過這么直接地點評文章。

    在隨后的幾天,我才開始認真的每天晚上準時地參與晚上的復盤和答疑中,因為對鏡姐的點評很期待。

    這樣的批評,一針見血地提出意見和不足,非但并不令人討厭,而且充滿期待,因為這會使你更加地進步。

    結語

    德魯克說:管理就是最大限度地激發他人的善意。樊登老師說:人人生而平等,所以人人皆可成為領導者。

    學會領導力并不止運用到企業的運營上,在家庭、工作、生活、親子上,皆可用到。在團隊的運營中,領導力才是決定一個團隊能走多遠的重要指標之一,在夢想領讀會這個領導力培養者的孵化營里,我們一定會發揮更大的潛能,走得很遠,很遠。


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